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La herramienta correcta para gestión de tareas

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Cualquier equipo, se dedique a lo que se dedique, cuando lo componen varias personas hay un momento en que alguien debe pararse y decir, ¿estamos haciendo las cosas bien? ¿en el orden correcto? ¿dedicando el tiempo necesario a cada una? ¿tenemos controlado el trabajo o el trabajo nos controla a nosotros? Lo que antes eran reuniones y encargos sencillos se ha convertido en un sin fin de recordatorios de cosas que no se han hecho, se han hecho sin necesidad o se han hecho demasiado tarde o demasiado pronto. En este punto es cuando la elección de una buena herramienta de gestión de tareas se hace necesaria.

Si esperáis que os diga cual es la correcta para el desarrollo de software, bueno, pues os equivocáis, todavía no he encontrado la que sea perfecta, pero si que puedo ofreceros mi visión sobre lo que necesitaría tener esa herramienta y los intentos de encontrarla que he tenido durante estos casi 30 años en el oficio.

Primero lo primero, cuales son las necesidades que queremos cubrir con esta herramienta:

  • Queremos poder registrar el tiempo dedicado y estimado para cada tarea sin que nos quite tiempo de trabajo efectivo.
  • Necesitamos saber la prioridad de las distintas tareas y poder ordenarlas en el tiempo.
  • Necesitamos saber quien tiene que trabajar en una tarea y qué es lo que tiene que hacer en la misma
  • Necesitamos saber el estado de cada tarea y el grado de avance general de la tarea y del proyecto al que pertenece
  • Es preciso poder descomponer el trabajo en tareas más pequeñas que puedan ser abordadas por una sola persona o, en el caso de requerir múltiples participantes al mismo tiempo que esté controlado el tiempo dedicado por cada persona
  • Queremos que cada proyecto tenga una visión clara de las tareas en curso y las que están en distintos estados del workflow de desarrollo
  • Necesitamos que haya una trazabilidad completa de las tareas desde su creación hasta que esta se termina
  • Es imprescindible disponer de documentación y una forma de asociarla a las tareas, pero de manera más independiente ya que la documentación ha de permanecer más allá de la vida de la tarea
  • Se necesita una manera ágil de comunicación entre los distintos componentes del equipo y, posiblemente, con elementos fuera de los equipos de desarrollo (usuarios, QA, dirección) aunque no es imprescindible que esté ligado al mismo sistema si que se necesita una manera sencilla de referirse a las tareas externamente.
  • Es deseable poder implementar distintos ciclos de vida a distintos tipos de proyectos y no limitarse a uno solo.
  • Si se usa un sistema el directorio de usuarios debe estar en sincronía con el de la empresa y la autenticación deberá ser compatible con la existente.

Evidentemente cada organización, empresa o grupo puede tener más o menos necesidades, pero en la lista anterior creo que he incluido las principales. El objetivo final es saber qué trabajo queda por hacer, qué hacer primero, tener previsiones de cuando estará un cierto trabajo complejo y saber cómo se están aprovechando los recursos. Obviamente cuanto más sencillo sea el sistema y cuanto menos tiempo nos quite de las tareas reales más efectivo será.

Y, para que sirva de referencia os voy a contar mi historia con los distintos sistemas de gestión de tareas que he tenido el «honor» de probar.

En el 97 empecé a trabajar profesionalmente en esto de la informática después de haber terminado la carrera y haber obtenido toda la teoría necesaria sobre gestión de proyectos y haber hecho un curso de CEPADE sobre gestión de proyectos tecnológicos. En la empresa en la que entré se gestionaba todo con Microsoft Project, por suerte generalmente la planificación moría en el momento en que el proyecto empezaba. Lo único que se esperaba respetar eran los plazos y los entregables. El tiempo dedicado no se actualizaba nunca y solo se ampliaban los plazos o, si el cliente se ponía pegigero, se cambiaba el alcance y se eliminaban o añadían tareas sin demasiado control.

Microsoft desarrolló una especie de project on-line para que los usuarios que estuviesen participando en un proyecto pudiesen imputar las horas o indicar cuando se habían acabado las tareas. Ahora mismo no recuerdo el nombre del producto, lo que si recuerdo es que era tan dificil de instalar y hacer funcionar correctamente que lo usamos solo en un proyecto antes del olvidarlo completamente. Project se quedó para el papeleo y marcar las fechas esperadas y controlar, por tanto, el retraso de las tareas y del proyecto en general.

Seguí usando project (sin ningún online y con control mediante arcaicas hojas excel) hasta que evolucioné lo suficiente (y puse mi propia empresa) como para usar Linux como mi máquina principal… Mira por donde ahí no había forma de ejecutar el project y me las vehía y deseaba para generar los gantt de manera medianamente atractiva para presentársela a los clientes (si, ya era para mis propios clientes). Llegados a este punto descubrí una herramienta online que, aunque inicialmente no creada para ello, servía perfectamente para hacer seguimiento del tiempo dedicado a las tareas de un proyecto, se trataba de trac. Tal como contaba en su página (hoy casi abandonada)

Trac es un sistema wiki mejorado y de seguimiento de incidencias para proyectos de desarrollo de software. Trac utiliza un enfoque minimalista para la gestión de proyectos de software basados en la web.

trac era un sistema de tickets, con un wiki para la documentación y conexión con subversion para el control de código. Si a esto le unimos que permitía indicar el número de horas dedicadas a cada incidencia, ya teníamos una primera forma de controlar en tiempo real las tareas. El wiki no era perfecto y la búsqueda también podía mejorarse, pero cumplió muy bien con su cometido durante unos cuantos años. De hecho el problema sobrevino cuando dejaron de mantener el producto y ya teníamos muchos proyectos gestionados con este sistema. Tengo que decir que antes de llegar a trac (que inicialmente se llamó svntrac) estuvimos usando cvstrac y cvs en lugar de subversion… Y si, tuvimos que migrar de cvs a subversion y de eso a git (es lo que tiene llevar más de 20 años produciendo código sin querer perder nada).

El caso es que descubrimos un poco después que había un programa que tenía todo lo que tenía trac (y algunas cosas más) que era completamente software libre y, además, rapidísimo y se llama Redmine. Aunque lleva creado desde 2006 no fue hasta 2018 que decidí implantarlo en mi empresa (y en la de algún cliente posteriormente). Aunque seguía sin ser perfecta nos ofrecía todo lo que necesitábamos para el control de tareas, nos permitía comunicarnos con los clientes via incidencias, llevar un tracking completo de todo en lo que hemos trabajado de cada proyecto, con múltiples proyectos completamente aislados unos de otros y con usuarios igualmente aislados y con roles diferenciados. Todos nuestros proyectos con mantenimiento se iniciaban como proyecto redmine y evolucionaba a proyecto de mantenimiento abierto a que los clientes pudieran dar de alta sus incidencias y hacer seguimiento de la evolución del mismo.

El mayor problema de redmine es que tremendamente poco intuitivo o, dicho en castellano «es feo de cojones». Aunque tiene todo lo que necesitamos para un equipo de desarrollo (aunque feo-feo), es imposible a día de hoy intentar que un cliente entre por el aro de reonocer esto como una aplicación web… Ahora se espera utilizar llamativos tableros kanvan (inutilizables cuando el número de tareas es alto o los equipos grandes) y modificaciones instantaneas via clicks y sin tener que escribir nada, solo pinchar y arrastrar. Me he pasado los últimos años buscando herramientas software libre que me permitiesen tener la misma privacidad y funcionalidad que redmine pero con un aspecto nuevo y renovado. He probado desde Trello hasta monday.com pasando por Jira y Asana (igual Jira no es tampoco demasiado atractivo). Quitando que ninguna de estas herramientas son libres de verdad y varias de ellas o son demasiado completas o carecen de alguna de las características que hemos descrito anteriormente todas ellas son carísimas… Sigo buscando ya que aunque redmine me viene bien para gestionar un equipo de desarrollo se atraganta a otro tipo de perfil menos hecho a lidiar con informes y formularios. ¿Conocéis alguno bueno y, a ser posible, open source o con una versión realmente barata?

Cómo Configurar Login con Office 365 (Microsoft Entra ID) en Authentik

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Como ya vimos en la anterior entrada es bastante sencillo instalar un sistema SSO como authentik en nuestra infraestructura. De todas formas, crear un login centralizado no es más que una manera de tener que recordar menos contraseñas, pero el objetivo final es no tener que recordar más que unas pocas para poder acceder a todos los servicios, ¿qué hacemos si ya tenemos cuenta en alguno de los servicios más populares como office 365 o google? Lo suyo sería poder hacer login con estas credenciales en cualquier servicio, sea online o sea auto hospedado. Por suerte, authentik puede hacer uso de estos servicios externos de autenticación de manera «relativamente» sencilla. En este post os voy a explicar paso a paso (que sobre todo la parte a realizar con office es un poco liosa) cómo integrar el login de office 365 con authentik y así poder usarlo para acceder a nuestras aplicaciones (eso ya lo explicaremos en próximos posts).

Para poder realizar este tutorial debes tener:

  • Servidor authentik instalado y configurado (con acceso como administrador)
  • Cuenta de administrador office365 de tu organización
  • Un poco de paciencia (esto nunca viene mal)

Paso 1: registrar una aplicación de microsoft entra

Entramos como administrador en portal.office.com

Pedimos que nos muestre todas las opciones (estos de MS suelen ocultarnos cosas)

Seleccionamos la opción Identidad (nos llevará a entra)

Seleccionamos la opción Registro de aplicaciones

Y seleccionamos Nuevo registro

Y rellenamos los datos básicos (yo voy a llamar authentik a la nueva aplicación)

Hemos elegido que solo se pueda entrar con cuentas de nuestra organización, que será lo normal, aunque si queremos que cualquiera que tenga una cuenta de office365 pueda hacer logn tendremos que escoger una de las otras opciones. Atento a la ui de redirección, en principio tendrá el formato https://<direccion-de-tu-authentik>/source/oauth/callback/<nombre-de-fuente> Si no lo configuras ahora lo podrás hacer después cuando termines la configuración en authentik.

Anotamos los datos que vamos a necesitar de la aplicación y creamos un nuevo secreto:

Es muy importante que copiemos el valor del secreto que lo vamos a necesitar luego

El valor del secreto no se va a poder copiar en otro momento, mejor que lo guardes ahora.

Con esto hemos terminado (en principio) con la configuración necesaria en el portal de office. Lo que hemos hecho, básicamente, es configurar los endpoints de oauth2 que podemos consultar en la opción.

Paso 2: crear un nuevo login social

Las siguientes acciones las haremos como administrador en nuestro servidor authentik

El primer paso es crear un inicio de sesión federado

del tipo azure AD

Ahora deberemos introducir todos los datos que hemos guardado al crear la aplicación en entra:

Los endpoint serán como estos (revisar los que vimos en la pantalla del portal de office):

Cambiaremos la URL del perfil a https://graph.microsoft.com/oidc/userinfo

Y damos a terminar por ahora. Esto nos configura el método para entrar usando las credenciales de Microsoft, pero todavía nos falta un par de cosas para que sea útil del todo.

Paso 3: mapeo de atributos

Ahora necesitamos hacer la equivalencia entre los atributos que vienen de office con los que nosotros vamos a utilizar en nuestro directorio, para eso crearemos una política de expresión:

La llamamos (por ejemplo) azure-ad-mapping y ponemos este contenido:

# save existing prompt data
current_prompt_data = context.get('prompt_data', {})
# make sure we are used in an oauth flow
if 'oauth_userinfo' not in context:
  ak_logger.warning(f"Missing expected oauth_userinfo in context. Context{context}")
  return False
oauth_data = context['oauth_userinfo']
# map fields directly to user left hand are the field names provided by
# the microsoft graph api on the right the user field names as used by authentik
required_fields_map = {
  'name': 'username',
  'email': 'email',
  'given_name': 'name'
}
missing_fields = set(required_fields_map.keys()) - set(oauth_data.keys())
if missing_fields:
  ak_logger.warning(f"Missing expected fields. Missing fields {missing_fields}.")
  return False
for oauth_field, user_field in required_fields_map.items():
  current_prompt_data[user_field] = oauth_data[oauth_field]
# Define fields that should be mapped as extra user attributes
attributes_map = {
  'name': 'upn',
  'sub': 'sn',
  'name': 'name'
}
missing_attributes = set(attributes_map.keys()) - set(oauth_data.keys())
if missing_attributes:
  ak_logger.warning(f"Missing attributes: {missing_attributes}.")
  return False
# again make sure not to overwrite existing data
current_attributes = current_prompt_data.get('attributes', {})
for oauth_field, user_field in attributes_map.items():
  current_attributes[user_field] = oauth_data[oauth_field]
current_prompt_data['attributes'] = current_attributes
context['prompt_data'] = current_prompt_data
return True

Paso 4: configurar el flujo de alistamiento

Queremos que cualquiera que tenga cuenta en el dominio office pueda entrar a nuestras aplicaciones, por lo que necesitamos registrar los usuarios nuevos cuando entran por primera vez, para ello vamos a crear uun flujo nuevo.

Le ponemos un nombre

Y una vez creado, editarlo, ir a la sección d Vinculaciones de Políticas / Grupos / Usuarios y ahí a Bind existing policy

Y ahí ligar defaultsource-enrollment-if-sso

Ir ahora a vinculos de etapa -> Bind Existing stage

Añadir default-source-enrollment-write (orden 0) y default-source-enrollment-login (orden 10)

Desplegar luego la etapa con orden cero y añadir una política existente azur-ad-mapping que creamos antes:

Por último editarmos la fuente que creamos al principio (Directory -> Federation ..) y le añadimos en la configuración de flujo el flujo de inscrpción a azure-ad-enrollment (o el nombre que le hayamos puesto)

Paso 5: hacer que se vea en el login

Pues ya solo nos faltaría hacer que aparezca una opción para hacer login con este proveedor, esto se hace editando el flujo default-authentication-flow

Y editas la etapa

Y añades desde las fuentes disponibles a Fuentes seleccionadas

Ahora cuando entres en tu authentik ya te aparecerá la opción nueva para acceder. La primera vez que accedas debes aprobar unos permisos especiales a Microsoft:

Ha sido un proceso un poco largo, pero ahora ya tenéis centralizada la información de seguridad y cualquier aplicación que pueda conectarse a authentik podrá usar los usuarios de nuestro dominio… Ahora queda que lo probéis vosotros.

Monta una conexión de respaldo en opnsense

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Esta semana pasada he sufrido la experiencia traumática de tener que mudarme de oficina… El casero ha dicho que no renueva el contrato y no me ha quedado más remedio que mudarme (con 14 años de trastos a mis espaldas) a otra oficina diferente… Y, aunque no soy muy tiquismiquis hay una cosa que siempre necesito… Internet.

Tengo contratado masmovil desde hace muchos años, 1Gb de fibra y una IP fija, cosas que me vienen muy bien para el tipo de cosas que tengo que hacer, y quiero seguir manteniendo estas cosas (y el número de teléfono que viene asociado a la conexión), así que indiqué a Masmovil el día del traslado y me confirmaron que ese mismo día pasaría por la nueva oficina un instalador a realizar el paso de mi conexión a esa nueva oficina.

Ahora bien, resulta que la dirección estaba mal registrada o que habían separado en oficinas lo que antes era solo un edificio o que-se-yo, el caso es que solo daba servicio movistar y el primer instalador me dijo que solicitaban el cambio y que ya me avisarían cuando estuviese la cosa. Al día siguiente me vino otro instalador que me dejó todo correctamente instalado perjurando que el instalador anterior podía haberlo hecho el otro día sin problemas (en fin…) al cabo de unos minutos ya tenía otra vez mi IP fija y mi casi-1g con los que he estado funcionando hasta ayer.

Ayer los vecinos llamaron a su instalador de movistar porque no tenían conexión y resulta que lo que pasaba es que ellos estaban (vete tu a saber porqué) enchufados a la roseta que estaba en mi oficina y, claro, al cambiarla yo el cable que iba a su router ya no estaba conectado (ni la conexión activa)… El caso es que el instalador se encabronó con el tema de tener que tirar ellos el cable otra vez (ya me dirás qué tendrían que hacer si no había fibra que llegase a esa oficina) y no se lo que hizo que me dejó a mi sin conexión (y estoy seguro que algo podría haber hecho para mantenerla). El caso es que llevo desde ayer a medio día sin conexión a internet. Puse la incidencia, me dijeron que era cosa de fuera y que ya lo arreglarían (hace más de 28 horas de eso)… Y como yo tengo que trabajar pues no me ha quedado más remedio que usar un router 4G que tenía por aquí y contratar una SIM con gigas para poder tener algo de internet mientras tanto.

Como la wifi solo la puedo usar desde móviles y portátiles y yo quería usar mi torre (y tener conectividad en general) me puse a ver si era sencillo poner esa conexión como fallback en el router opnsense que monté con un ordenador chino (bastante bueno y con dos puertos SFP+ que me permiten llegar a 10Gb)… Y si, después de penar un poco (porque hay cosas que no están bien pulidas del todo) conseguí hacerlo funcionar. Estos son los pasos que di:

1.- Enchufar el router 4G a la salida ethernet que tenía libre mi ordenador-router (os pongo la foto de uno parecido)

En eth0 estaba el router de masmovil configurando este como DMZ para poder recibir el tráfico entrante y en eth1 la nueva conexión.

En SPF0 tenía conectado el router del resto de mi red.

2.- En opnsense doy de alta el interfaz nuevo (en este caso por dhcp)

3.- En System > gateways > configuration creo un gateway nuevo, le digo que active la monitorización del gateway y le pongo la IP de un servidor dns fiable (como 8.8.4.4) y le pongo como IP la IP del router 4G (192.168.0.1 en mi caso).

4.- El gateway existente lo modifico para habilitar el monitoreo y añado como IP la 8.8.8.8 (puede ser cualquiera mientras sea diferente de la anterior)

5.- En system > settings > general añado estos dos DNS como DNS Servers y les asocio a cada uno el gateway correspondiente y activo la opción «Allow default gateway switching»

6.- En System > gateway > group creo un grupo nuevo, le pongo un nombre y hago que el interfaz de la WAN principal sea Tier1 y de la secundaria Tier2, ponemos Trigger Level a «Packet Loss or high latency» y una descripción adecuada (yo también puse Pool Options a Round Robin, pero eso no es tan importante)

7.- En Firewall > rules > LAN (o como llaméis a vuestro interfaz de red local) modificamos la configuración de la regla genérica que permite todo para indicar que el gateway será el nuevo grupo que acabamos de crear

8.- Por último, y esto lo he descubierto después de mucho tiempo, la generación automática de reglas NAT > Outbound no es perfecta y tuve que añadir una regla para que permitiese todo el tráfico desde la WAN2 indicando que su dirección de NAT sería la de WAN2

Y, en principio, esto es todo… Haced vuestras pruebas de ping, mtr y demás y veréis que cuando está caída la conexión principal saldréis a internet por la secundaria… Espero que masmovil me lo arregle pronto que los GB de la tarjeta sim ya se me están gastando. Grrr.

Banco Sabadell ¿Empresas?

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Día 17 de noviembre, una carta llega a mi buzón, en ella el Banco Sabadell me indica que tiene la obligación legal de comprobar que mi empresa justifique su actividad profesional y su capacidad económica. Le acompaña una lista de documentos que, a su parecer, justificaría estos aspectos… Al final pone un párrafo interesante:

La documentación podrá ser remitida a través de la web del Banco Sabadell, desde su área de cliente de banca digital. Acceda a la web de Banco Sabadell con su usuario y contraseña, desde su ordenador personal. Pulse sobre su nombre, el enlace está en la sección Perfil>Documentación digital>Documentos compartidos

Bueno, pues uno que es obediente hace lo que le dicen.

Nada, no hay forma de subir ningún documento allí… En fin, qué se puede esperar de un banco en el que no funcionan las transferencias desde el navegador porque «patata» y tienes que usar la versión vieja que si que funciona… Venga, llamemos a ver que me dicen al teléfono que acompaña la notificación.

Primera llamada: selecciona una opción (ninguna adecuada), me pasan con un operador, me pregunta mis datos, le cuento el problema… le paso

Segundo operador: le paso con un robot para que meta la contraseña… ¡como si darle la contraseña a un robot fuese más seguro…! Fallo1, acierto al 2… Le vuelvo a comentar el problema… le paso

Tercer operador: ¿me oye?¿me oye? deben tener algún problema con los auriculares o algo… Obviamente, ya con la paciencia mermada, me piden de nuevo que les cuente lo que me pasa (ya soy un experto resumidor…) y, oh sorpresa! me dice que esa operación la tengo que hacer desde la web de particulares… what!?

Pero es que esto es una cuenta de empresa, la notificación viene a nombre de la empresa y yo no tengo cuenta particular en el Sabadell… Respuesta: a mamarla… Que te pases por una oficina y pierdas media mañana para darles unos papeles (que solo tengo en digital) ¿qué les doy un usb? ¿grabo un dvd? ¿lo imprimo todo para que luego ellos lo escaneen de nuevo? Pero que coj****

A ver, que ya sabéis que a mi los bancos me caen mal TODOS, pero es que un banco de este tamaño no tenga una forma «buena» de que las empresas puedan subir documentos que según ellos son obligatorios pues, bueno, como poco produce estupor y vergüenza a partes iguales. ¿También le piden a Juan Roig que se abra una cuenta personal para subir papeles de Mercadona? ¿Se lo piden a quien sea el administrador de la empresa?… Bueno, supongo que a esos ya les visitarán en persona o les permitirán que se lo manden por mail, que la pela es la pela.

Volveremos a hablar de esto cuando me bloqueen la cuenta por no aportar los papeles, grrrrrrr.

Ser empresario también es tener que tratar con malnacidos

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Como se diría en twitter, acompañemé a conocer esta triste historia…

Luis Carballo Rua con nuestro portatil

Llevo 19 años siendo empresario y he contratado unas cuantas decenas de personas. Antes era más sencillo dar con alguien competente, pero ahora con tanto bootcam y con tanto FP con esteroides es más complicado saber si un trabajador sabe lo que dice que sabe o no. Antes tener un título significaba un mínimo, ahora tienes que bucear para encontrar si la persona en cuestión sabe lo que es el http o le han dicho que eso es magia de Angular. En fin, que se te pueden colar inútiles sin comerlo ni beberlo.

Uno de esos casos me pasó recientemente, una persona respondió a un anuncio de trabajo que pusimos en LinkedIn. La plaza que pedíamos de desarrollador front la terminamos ocupando con otra persona, pero me pareció interesante el cv que nos pasó, lleno de dibujos hechos por él mismo.

El caso es que en la siguiente plaza para full stack se volvió a presentar, decidimos entrevistarle y, quitando que hablaba muy deprisa, nos dijo que si a todo lo que le preguntamos, no parecía perdido en ningún área de los que preguntamos y su CV era molón, así que le hicimos una oferta a los dos días… Oferta que rechazó porque dijo que ya estaba trabajando en otra empresa que le llamó después de nosotros… En fin, cosas que pasan, a seguir entrevistando.

Esta vez el proceso se hizo un poco más largo y a eso de las dos semanas me contacta de nuevo diciendo que las condiciones de la nueva empresa no le interesan y que si le mantengo la oferta. Yo, que soy un hombre de palabra, le digo que le mantengo exactamente la misma oferta que le hice… Y, dicho y hecho, le preparamos el contrato y quedamos ya para que empiece a trabajar en remoto, básicamente, aunque esperábamos que al menos el primer día se quedase en la oficina para que le explicásemos las cosas.

Primer día: quedamos a las 9:30 porque yo tenía reuniones antes… Espero, se hacen las 10, las 11.., le mando un whatsapp, no me contesta, a las 12 ya le llamo por teléfono y me dice que está en Alcorcón, pero llevando su madre al médico, que luego se pasa por aquí (no me parece lo mejor para el primer día y, además, sin avisar), en fin, que a las 13 se pasa por la oficina, firma el contrato, le enseño a entrar en el portatil y en su cuenta de correo; y… Se va. ¡¡!! Que si, que es un trabajo remoto, pero leche, no solo llegas 4 horas tarde sino que ni siquiera te quedas a que te expliquemos nuestra forma de trabajar…

La primera semana de trabajo se perdió intentando que arrancase solo en ubuntu el portatil y que no usase windows (windows=kk), le compramos hasta una docking station para que pudiese enchufar sus dos monitores (y se lo tuvimos que mandar a casa, que él pasar por l oficina ya le daba pereza), la segunda semana ya empieza a hacer algo productivo pero sin hacer puto caso de lo que le decimos. Nos llena el código de librerías que luego tenemos que borrar y nos quita más tiempo del que ahorramos. En la cuarta semana le ponemos a hacer algo para despliegue inmediato (tampoco era muy complicado, pero dediqué yo más horas que él) y nos dice que se va a vivir a la costa que, total, es remoto y no nos vamos a enterar… Y el pavo se va de mudanza el mismo día que pasamos a producción grrrrr. Obviamente la cosa peta y tengo que arreglarlo yo solo.

Lo primero que hace nada más llegar a su destino es pedirme un anticipo (estábamos a día 7 de mes), cosa que me extraña pero que procedemos a hacer sin ningún problema. A partir de ese momento su rendimiento fue cero. La lista de problemas (en orden cronológico):

  • Que el proveedor de internet que tenía no le permitía usar el puerto del ssh y no podía subir nada al servidor
  • Que los que han venido a repararlo no tenían idea y ha terminado tirando el router por la ventana
  • Que me he quedado dormido (excusa para no aparecer por el daily) y el movil estaba descargado
  • Que se me acaban los datos del móvil
  • Que me van a poner la fibra (ese día desapareció tras el daily y apareció después de haber terminado la jornada diciendo que se había dejado el movil en casa mientras le instalaban la fibra)
  • Que me he cargado el móvil (caída fortuita al suelo, dice)
  • Que sigue sin fibra y tiene que hacer el daily desde un bar
  • Que el del bar ha abierto más tarde hoy y no he podido hacer el daily
  • …

Y mientras el trabajo que tenía asignado ahí pudriéndose y teniendo que hacerlo entre sus compañeros y yo…

Llegados a este punto decido que es suficiente y que, obviamente, no ha superado el periodo de prueba. Se lo comunico y le indico que empaquete el portatil, la mochila y la docking station y que alguien pasará a recogerla.

Y ahora salta la sorpresa en las gaunas… Esta persona decide que va a quedarse con el material de la empresa, material que vale más que lo que él ha generado para la empresa. Esto no solo está tipificado como una apropiación indebida sino que dado el valor de lo apropiado puede ponerle en un grave aprieto. Mi empresa, como no puede ser de otra manera, le ha pagado finiquito y liquidación (muchas tentaciones de quedarnos con ese dinero en compensación, pero mi abogado me recomendó pagarlo de todas formas) y este desalmado malnacido no ha dado señales de vida.

Ya es duro mantener y gestionar una empresa como para tener que lidiar con gentuza de esta calaña. No solo ha perjudicado a sus compañeros sino que te deja una mala leche que terminas pagando con el primero que pasa… En fin, solo espero que el karma haga su trabajo. Si alguien quiere contratar a un full-stack developer, que me pregunte a quien no contratar nunca.